Depois de atuar em mais de 10 negócios em nichos diferentes, quebrar, acertar e levar empresas do zero a milhões de faturamento, aprendi uma coisa: caminhar sozinho torna tudo mais difícil e demorado.
Mas antes de te mostrar como posso te ajudar, deixa eu te contar uma coisa:
📉 Trabalhar mais horas não significa crescer.
📉 Faturar mais não significa ter mais lucro.
📉 Se você não sabe de onde vem o dinheiro e para onde ele vai, sua empresa já está travada.
Agora, a boa notícia: isso tem solução.
Quando comecei, minha visão era clara: criar um negócio, ganhar dinheiro e ter liberdade.
Mas a realidade foi outra.
❌ Trabalhava 12 horas por dia, faturava, mas nunca sobrava dinheiro.
❌ Cada mês era um sufoco para pagar contas.
❌ Enquanto isso, via amigos no CLT com muito menos preocupação.
Eu pensava: “Será que empreender vale mesmo a pena?”
Até que aprendi as estratégias certas.
✅ Em uma das startups que co-fundei, comecei a estudar modelos de crescimento direto do Vale do Silício. Quando apliquei esse conhecimento, levamos a empresa de zero a milhões em faturamento e atraímos fundos de investimento.
✅ Depois, fui para outra operação, estruturamos processos e captamos R$ 1,4 milhão em investimentos.
Foi aí que caiu a ficha: crescer não tem nada a ver com esforço. Tem a ver com saber exatamente onde mexer.
Agora, eu ajudo empresários a fazerem o mesmo caminho, sem precisar passar anos quebrando a cara.
Se você sente que está trabalhando demais, faturando pouco e sem saber como sair desse ciclo, essa mentoria é para você.
Vou te ajudar a ajustar sua operação de vendas, definir seus canais de crescimento e aumentar o lucro com estratégias já validadas no mercado.
O que você recebe na mentoria:
✅ Diagnóstico inicial → Na primeira sessão one-on-one, mapeamos os gargalos que estão travando seu crescimento.
✅ Encontros quinzenais → Sessões estratégicas comigo e outros empresários, resolvendo desafios reais.
✅ Acompanhamento contínuo → Suporte direto para ajustes no dia a dia.
✅ Planilha Mestra Individual → Você vai saber exatamente onde está seu dinheiro e como otimizar seus resultados.
🚀 Tudo isso para que sua empresa cresça sem depender do seu esforço infinito.
Veja o que empresários que passaram pela mentoria falam:
📌 Você pode continuar no mesmo ritmo, sem saber exatamente o que precisa fazer para crescer.
📌 Ou pode entrar para um grupo de empresários que já estão escalando seus negócios de forma previsível e lucrativa.
A mentoria tem vagas limitadas e as inscrições podem ser encerradas a qualquer momento.
Construí vários negócios e aprendi na prática tudo o que não se deve fazer para evitar fracassos e desperdício de tempo.
Ao escalar uma startup em tempo recorde, desenvolvi e aperfeiçoei técnicas de crescimento amplamente utilizadas no Vale do Silício, o coração da inovação.
Essas estratégias me permitiram criar uma máquina de crescimento que não apenas acelera resultados, mas também transforma empresas.
Agora, compartilho tudo o que aprendi para que você possa aplicar as mesmas técnicas e estratégias, focadas em retenção, conversão e atração de clientes, e levar sua empresa ao próximo nível.
Os encontros em grupo são realizados online via Google Meet, duas vezes por mês, com duração de 2 a 4 horas por sessão, permitindo troca de experiências entre empresários e discussões sobre retenção, conversão e atração.
Se você não conseguir participar de uma sessão ao vivo, todas as sessões são gravadas e disponibilizadas para que você possa assistir no seu tempo e não perca nenhum conteúdo importante.
Os resultados esperados incluem aumento significativo no faturamento (empresas que aplicaram o método RCA relataram um crescimento de 3x a 7x), melhorias na retenção de clientes, maior eficiência na conversão de leads em clientes pagantes, e otimização dos processos internos para crescimento sustentável.
A mentoria é em grupo, permitindo trocas de experiências entre empresários e discussões colaborativas para enfrentar desafios comuns e aprender juntos.
Na mentoria, você vai aprender a aplicar o método RCA, focado em retenção, conversão e atração, que são os pilares para escalar sua empresa, aumentar o faturamento e otimizar seus processos de vendas. Além disso, você terá a oportunidade de aprender com outros empresários do grupo, trocando experiências e insights valiosos para enfrentar os desafios comuns de forma colaborativa.
Fora das sessões, o acompanhamento é feito por meio de um grupo exclusivo no WhatsApp, onde você pode tirar dúvidas, compartilhar desafios e trocar experiências com outros empresários e comigo. Esse suporte contínuo garante que você tenha orientação e feedback constante durante o processo de aplicação das estratégias discutidas nas sessões.
No final dos 6 meses, o empresário tem a opção de renovar sua participação na mentoria para continuar no grupo. Isso proporciona uma oportunidade contínua de aprendizado e crescimento junto dos empresários, ajudando a ter novas sacadas e a implementar ajustes de forma constante. Além disso, manter-se no grupo oferece um ambiente colaborativo, evitando que o empresário siga sua jornada de forma solitária, e garantindo um espaço de apoio e troca de experiências.
Sim, a metodologia RCA serve tanto para empresas de produtos quanto para empresas de serviços. O método se aplica a ambos porque trabalha com os três pilares essenciais de qualquer negócio: retenção, conversão e atração de clientes, que são fundamentais independentemente do setor.
Para empresas de produtos, a RCA ajuda a fidelizar clientes, melhorar a experiência de compra e aumentar o volume de vendas. Já para empresas de serviços, o foco é otimizar o relacionamento com os clientes, aumentar o tempo de permanência e maximizar o valor entregue em cada venda ou contrato.
Essa flexibilidade permite que a metodologia RCA seja adaptada para diferentes tipos de negócios, garantindo crescimento sustentável e escalável.
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